4月22日,集团公司党委书记、董事长李合军一行到鲁泰化学督导项目建设工作时要求,规划建设好项目、提高投资收益率。集团公司副总经理(总工程师)鲍学彬,集团总部相关部室负责人,鲁泰化学班子成员陪同检查。
李合军一行到鲁泰化学后,先后到10万吨浓片碱项目、1.2万吨次氯酸钠消毒液项目建设现场,实地察看项目建设进度,现场指出问题,提出解决意见。在随后召开的座谈会上,李合军就项目规划和建设工作提出要求。
李合军强调,要按照“建设一批、新上马一批、储存一批”的原则,规划和建设好项目。在建的浓片碱项目,要按照建设方案的时间、节点,做好片碱结片机、全自动包装线调研、安装工作,加快建设进度;已建成的消毒液项目,要加快调试进度,尽快具备生产条件,多渠道开拓市场;拟建的全卤制碱和PVC-O项目,要加快技术、方案论证,做好产品市场考察调研,尽快形成规划建设方案;新调研的项目,要围绕产业链条延伸和氯气就地转化要求,积极进行新项目调研和开发,引进推广成熟技术,争取项目早规划、早立项、早建设;乙烯法聚氯乙烯升级改造项目,要加快调研论证力度,抓紧制定技术改造方案。
李合军要求,要做好大检修工作,在确保检修安全的情况下,高标准高质量按时完成检修任务。要着力提升智能化建设水平,按照消除安全隐患、提升产能降本增效的原则,对现有设施设备进行智能化升级改造,逐年提升企业智能化水平。要提高项目投资收益率,在项目规划和建设上,要树立投资效益、投资就是成本的意识,全面考察论证项目,精准确定投资项目,缩短投资回收期,提高投资效益,确保建成项目都能经得起时间和市场地检验。